上海勝緒電氣有限公司全面加強預算管理

更新時間:2013-10-28

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為貫徹國網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,加強預算管理工作,提高預算編制的預見性和準確性,8月6日,我司出臺《預算管理辦法(試行)》,增強企業(yè)預算實施的調控力和執(zhí)行力。
據(jù)悉,該辦法所稱預算管理是指在公司戰(zhàn)略目標的指導下,對未來經營活動和相應財務結果進行充分、全面地預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況和預算目標不斷對照和分析,及時指導經營活動的改善和調整,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的過程。實施全面覆蓋、全員參與、全過程管理,主要包括編制與審批、執(zhí)行與控制、考核與評價等環(huán)節(jié)。
上海勝緒電氣有限公司主營產品:直流電阻測試儀,蓄電池組負載測試儀,回路電阻測試儀,微機繼電保護測試儀,接地電阻測試儀,高壓無線核相儀,高壓試驗變壓器,直流單雙臂電橋,直流高壓發(fā)生器,管狀電加熱器,絕緣油介電強度測試儀,手表式近電報警器,氧化鋅避雷器測試儀,絕緣電阻測試儀,高壓兆歐表,高壓絕緣墊,短路接地線,鉗形接地電阻測試儀等等
其管理的基本原則是:資源統(tǒng)籌,效益優(yōu)先;規(guī)范流程,落實責任;過程監(jiān)控,閉環(huán)管理。基本任務是:落實公司的戰(zhàn)略經營目標并組織實施;優(yōu)化公司資源配置,提高經濟效益;明確公司內部各個層次預算管理責任和權限;對公司的經營活動進行預測、分析、控制、監(jiān)督和考核;確保完成預算目標,促進公司發(fā)展。
該辦法對組織機構及職責分工做了明確規(guī)定,涵蓋預算管理內容及方法,啟動、編制、審批和下達,執(zhí)行、分析和調整以及監(jiān)督和考核等方面工作。
該公司相關負責任人表示,將進一步加強科學管理,把握關鍵環(huán)節(jié),細化工作流程,實現(xiàn)預算管理的可控在控。